【上海拓展课程：战略导向的人力资源管理课程】
课程时间2天，每天开展六小时活动；
授课对象企业中高层管理者、储备干部；需要提升管理意识与能力的相关职场人士等授课方式讲解+工具+方法+训练+点评；
课程背景：
从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源各个模块系统，也是当前很多企业面临的一个重大课题。
在日渐激烈的市场竞争中，是否能够实现企业人力资源的战略性管理，并使其与企业战略充分整合，这关系到了企业是否可以获得并维系竞争优势。以战略为方向的人力资源管理不仅可以使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，实现企业发展战略目标。

上海拓展课程目标：
1、掌握绩效管理的本质及关键原理；
2、掌握绘制战略地图的基本方法；
3、通过平衡积分卡、战略地图方法论体系，建设战略落地的绩效管理体系和实战方法；
4、学会提取基于战略导向的绩效指标的实操步骤；
5、掌握极具实操、紧扣业务特点的绩效基数与绩效系数的实战方法；
6、掌握考核结果应用经典实操的做法。