拓展培训属于企业人力资源管理培训，人力资源的主要工作就是“招聘，工作和教育”。因此，企业拓展培训是人力资源管理最重要的职能之一，从新员工入手，员工晋升，员工成长，企业转型，绩效提升等都离不开上海拓展培训。可以毫不夸张地说，上海企业拓展培训是人力资源管理最重要的功能，也是促进企业成长的工具。因此，上海乃至中国的公司越来越重视公司内部的拓展培训，但有时它们的效果并不是很大。培训机构有原因，企业本身也有一定的原因。

上海企业拓展培训效果不佳的几大原因
1.将扩展培训视为一项任务，一项好处，而不是一种责任。
2.盲目追随潮流。什么在市场上流行？没有培训计划。即使制定了培训计划，也没有结合企业的实际情况。
3.培训体系和流程尚未完善，培训课程的内容无法在工作中转换。
4.扩展培训的结果与绩效，员工晋升等无关，也没有引起员工的足够重视。
另外，企业也应做好交叉培训的整体评估，判断交叉培训的可行性，有效性和有效性。上海拓展培训公司培训的可行性是指实施培训过程的可行性;培训的有效性是指培训目标的实现程度;培训的有效性是判断培训工作对企业的全部好处（经济和社会效益），而不仅仅是培训目标的实现程度。评估后，及时改进和完善，并通过适当的表格记录反馈给业务经理，员工和其他员工。