在国内，大家普遍在基地接受第-次拓展培训洗礼，如电网、盲阵、背摔、断桥等，对这些标志性的拓展游戏先入为主印象深刻，导致后来人们顺理成章地认为，拓展培训只是由不同的游戏串接而成，以为这就是拓展训练的全部。

拓展培训绝不是简单的游戏堆积，当然不是!拓展训练中做什么并不重要，有没有游戏都没关系，重要的是，你一定要意识到，拓展训练是熔炉，创造的是一种充满挑战的陌生环境，塑造的是具有强大凝聚力的团队，这才是关键。

要避免这些观念误区，在拓展训练中应注重以下三个方面的提升:

一、拓展培训必须创造出一种无法依赖过往经验的环境，因为在不熟悉的环境下，人们更有可能向别人寻求帮助，努力与团队协作来改进自己的行为。

拓展训练必须设立共同目标，正是由于达成这些目标需要大家的合作，才可能让相互竞争的成员们逐渐转变成通情达理的伙伴、有价值的帮手甚至是朋友。

三、课程设计和创意是拓展训练的灵魂，在企业的实践操作中，个团队是不会参加两次雷同的拓展训练的，不仅培训地点需要每次不同，拓展训练的内容设计更是要不断更新。