一个公司团队在进行上海拓展培训公司的练习时，这时期会阅历各种各样的使命，这些使命能协助你生长，让你变得有才能不再胆小打破自个，可是想要变得更强壮仅仅这些使命完全是不满足的，上海拓展培训公司有一个定义那就是不管做什么打好根底才是最根本的，想要自个的团队变得更强壮还要做到四点根本要素，方针、联系、标准与领导力！有了这些根本的四要素，更能协助你在强壮的道路上变得简单一些和坚决！

　　1．安排和谐与团队联系

　　联系方面，存在着正式联系与非正式联系，例如司理与部下，这是正式联系，他们两人是同乡，这是非正式联系。团队联系的应战，需要领导者发明环境与时机，和谐、交流、安慰、调整、启示、教学，让团队成员从陌生到了解，从防卫到敞开，从不安稳到很铁，乃至从排挤到接收、从置疑到信任，联系愈安稳，愈信任，安排内讧愈小，团队效能就愈大。

　　2．规章准则

　　没有规则无以成方圆，车子不依照车道驾驶，马路上会一片紊乱，安排中缺少标准更会导致各种不一样的疑问，报销缺少准则、度假没有明晰的规则、奖惩没有标准，不只会形成困惑、紊乱、也会导致猜想、不信任，当然写下准则规则很简单，怎么推广彻底则很艰难。领导者必须有才能建立合理、有利于安排的标准，而且促进团队成员认同标准，遵照标准。

　　3．心理学家马斯洛说∶出色团队的显著特徵，就是具有一起的愿景与意图。因而建立团队的首要要素，就是建立团队一起的愿景与意图，可是由于人的需要不一样、动机不一样、价值观不一样、心里的惊骇不一样，因而要让方针趋于共同，也是极为艰难的，可是俗话说“人同此心，心同此理”只要能具有同理心，加上娴熟的窍门，建立一起的方针仍是不难的。

　　4．领导力（胜任的团队领导）

　　将以上三种要素有用的运用，并能判别状况，决议何时、何处、对于何人提出何种对策的才能，就是第四要素——领导力，所以领导才能可以说是在动态状况中，运用各种方式，以促进团队方针趋于共同、建立良好团队联系，以及建立标准的才能。运用的窍门有交流、和谐、使命分配、方针设定、激励、教训、评价、恰当批评、主张、授权、开会、奖惩等。

　　通往成功的道路上，上海拓展培训公司一直在您的身边。