下面上海团队建设公司告诉大家团队发展的四个的阶段都有哪些？
一、组合期
对团队规则不熟悉；彼此陌生互相猜忌；针对公司整体目标、和对自己的发展方向没有明确理解；费了很大功夫但效果并不好；合适的人选、确定目标；通过开展一系列的社交活动来组织大家讨论。
二、摸索期
成员之间存在问题冲突、彼此敌对；由于信息不流畅导致的过程混乱；调整工作内容及角色；增强沟通渠道、大家在一起分享信息；领导建立威信、沟通会议；找出问题的解决办法。
三、共识期
及时的执行或者修正既定计划与流程；加强团队忠诚度。
四、发挥期
对队员适当鼓励；保持团队的效率；增强团队成员的沟通；接受挑战性的任务。