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上海拓展项目精益生产课程介绍【星团建拓展培训】

信息来源: 作者: 发布时间:2020-08-13 14:29

上海拓展项目课程背景:
精益生产是20世纪日本汽车工业兴起的产物,麻省理工学院(MIT)根据其国际汽车项目"在研究中,通过对日本丰田生产模式(ToyotaProductionSystem)的研究并开始反思和总结,提出了一种生产管理方法其核心是追求消除一切"浪费",并通过某些IT生产模式";"零库存生产模式";看板生产模式等,那么跟风的也不在少数。 但真正的成功还是有的但很少。
上海拓展活动对象:生产经理、班长、生产主管、车间主任、生产组长(拉长/线组长)等。

上海拓展项目精益生产课程介绍【星团建拓展培训】

上海拓展活动模式:
1、实施案例教学方法,通过简单易懂的案例和互动游戏
2、大量参考案例,提高VCD课程目标,通过学习大家已经对精益生产有了更全面、更深入的了解,具备很少在书本上介绍的实际操作经验。
(1)从客户的角度在认识价值和发现的过程中,并继续消除浪费。
(2)采用精益拉生产系统有效控制生产过程中的库存,减少生产周期的时间,提高流程的循环效率(库存、资本周转率)和客户满意度。
(3)减少或消除过程中的非增值活动加强对生产系统的实施。





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