上海拓展培训课程方案：团队射击
拓展课程类型：团队协作项目
团队拓展训练准备：
1、地点准备：室内比较适合(4-6人每一组）；
2、器材准备：坐标曲线、命中率图项目目标各团队利用给予的资源及其团队的聪明智慧，按照規則，最后命中率最多的小队优胜组。
团队拓展训练規則：
1、本项目在半小时内成功完成。
2、您的计划是射击10*10的坐标值矩阵，在矩阵中一共有14部敌机，射中敌机的方位就算命中，每架飞机的射击得分各不相同，对应为一分，三分，五分，且飞机能够反复重复出现。
3、射击的顺序是按照举手抢答的方式，每次在射击四格矩阵方位，每组一共可以射击五次。每次在射击须要在十五秒钟内成功完成。
4、射击时团队需要大声的公布等级，及其欲射击的坐标值，比如“首位团队初次射击，A3，D5，F2，J1。”然后由拓展培训教练报出命中分数。

5、每一组射击的坐标值，不可以与别组或自己前几次的坐标值完全一致，否则的话取消此轮分数，另相同坐标值只能够反复重复两次，如：A3,A3,B4,B5否则的话同样的取消此轮分数。
6、每一组可自己做记录，但每组相互之间不可以相互讨论。
7、以5次射击总成绩最多的团队为优胜。
8、本比赛以书面形式说明为主，拓展培训师不回答任何的提问。
9、当您掌握規則之后并经拓展培训师统一性开始后就可以举手示意射击。
拓展培训活动总结：
在大家应对1个末知的市场时，大家是应该首当其冲还是谦虚谨慎呢？实际上并没有一定之规。如同在市场上有的公司乐意做为领域的领军者，持续发布新的企业产品。比如说索尼也有一部分公司乐意采用第二位的跟随战略，比如说松下（他在内地有53家注资的加工厂）从大的显像管到液晶电视机，小的加工厂专做生产各类垫片、螺丝、弹簧等，因此他注资1个新的产业的情况下比较容易上量。
1、首位的易于抢得市场主动权，但一般有一定的风险性；
2、第二位的并没有先发制人的竞争优势，但风险性较小。
项目分享：
1、选择一定的战略并特别注意适当防范风险；
2、大家的团队有优良的内部结构分工，有些人专注记录，有些人举手发言等等；
3、持续汇总及时调整，灵活融入各类变化。