【上海拓展训练：信息传递游戏心得体会】
拓展项目信息传递玩法介绍：
一副A至K的扑克牌，随机摆放在部落前方10米左右的一张桌子上，要求每个部落的成员以最快的速度，把牌从A到K的顺序依次翻开，每次一个人去只能翻一张牌，连续去翻，如果有人把错误的牌没扣回去而是打开了，下一个人过来的时候拓展教练会说“在纠错"，这个人应该把上一个翻错打开的牌扣回去，接着下一个人继续翻。
在该项拓展培训游戏中，我们部落全军覆没了，由此大家总结了以下三点原因：
第一团队的有些队友连规则都不清楚，就好比对于我自己来说，在跑过去的时候拓展教练说“在纠错"，然后可以说是直接当场懵了，不知道发生了什么然后就跑回来了，这就好比工作中，作为职员招聘的同事，在招聘一个职员岗位的时候，一定要清楚用人部门招聘本岗位的需求是什么，要招一个什么样的人，用人部门的具体需求就是这个活动中的规则。

第二团队行动不听指挥，去翻牌的人反馈回来的信息不准确，到后面有队友重复性的在翻同一张牌，因为每个人都有自己的意见和想法，甚至出现有队员直接把队长手中的指挥方案一把手直接抢过来要自己指挥的现象，这个就好比工作中，如果有新的小伙伴入职，在办理入职手续当中，资料录入系统的同事录入的信息因沟通不顺畅有问题，或者多人去录入，会造成沟通前端数据不准确的情况，最后导致后端做工资考勤导出数据都是错误的。
第三就是在部落的人都围着队长一片混乱，有人在不断的讲话，纪律委员没有进入到自己的角色中去，让整个团队人员按顺序有条不紊的排好队，这个就好比我们工作中，每一个岗位都有它的岗位职责，这就需要大家明确自己的岗位价值又是什么。这个活动类似于我们工作中的工作流程，每一项工作每一个岗位都有它的流程和职责，当上一环节完成了才能进行下一环节，如果上一环节不能准确无误就只能多人一直重复这个环节直至能够准确完成该环节的任务，当我们作为工作流程当中的一个环节时，我们需要明确自己的职责、准确而又有效率的完成自己的任务，才有利于整个工作流程的完整，实现工作流程最终的目的。