上海拓展项目之七巧板规则介绍：

一、项目概述：

团队分为七个工作组，模拟企业不同的部门或者团队群体，通过团队大家要完成一系列复杂的任务、经验交流、团队合作、信息共享、资源分配、创新理念、高效思维、领导风格、科学决策和其他管理主题、系统集成团队。

二、上海拓展项目参数：

a)项目类别：室内/场地、团队。

b)总训练时间：85分钟；活动安排时间：5分钟；活动时间：40分钟；回顾总结时间：40分钟；

c)培训地点：现场版本：至少4*4=16m2的室外平场。室内版：本工程至少使用4*4=16平方米

三、上海拓展项目说明：

接下来我们分为七组，第七组是总部，负责对团队群体的指挥；小组共有35块积木，每组分五块，另外还有一份画板和一份任务簿，每组完成一项任务都会得到相应的分数，目标是在四十分钟里面，全队的总分将达到一千分。

四、项目规则：

(A)不允许任何人离开原件；(B)积木、图纸、任务信可以通过，但严格禁止扔；(C)完成一项任务，请举手向教练员报告，教练确认分数；

五、需要注意的事项：

(1)防止在得分过程中的猜测；教练应该自己准备有图纸；

(2)控制点的公平性；学生可被视为记分员；

(3)在使用过程中要注意安全，构件只能手工上交；

(4)座位安排：正规化六角形，前六组分布在六个高峰，第七组位于中间，每组1.5米外；

(5)图纸的随机分布；

六、上海拓展培训目标：

培养团队成员之间积极沟通的意识，体会总结有效的沟通渠道和方法，加强团队信息和资源共享的意识，通过加强资源的合理配置提高整体价值，认识到加强团队合作的重要性，合理处理学员们之间的竞争关系，实现团体间的良性循环。培养市场开发意识，更新产品创新观念。