上海拓展培训中的“变数”相对于传统拓展培训大了很多，这造成了培训过程的不易掌控性。

　　一、强调细节管理

　　在上海拓展培训中，培训师面临的风险和挑战比传统的面授式培训要大得多。

这主要表现在以下几个方面 ：其一，破冰难。所谓破冰就是打破陌生人之间阻碍互相交流的这层坚冰。要在短时间内将不同的学员的积极性调动起来，让大家参与热情高涨，有一个良好的开始，能在接下来的活动中全身心地投入进去。这对于培训师来说，具有很大的挑战性。

其二，培训师自身调控难。培训师的培训对象不是固定不变的，每一次所要面对的是完全陌生的一群人，不仅要有心理上的调整与准备，还要有能力应对随时都可能出现的突发状况。

　　其三，整体效果与个体差异的矛盾。

　　二、强化培训过程控制

　　站在培训师的角度，最希望看到的是：上海拓展培训的每一个参与主体即全体学员，都能积极主动地超越自我，但在培训过程中，二八法则又往往是一个难以打破的规律，也就是说，20％是那些积极踊跃的，剩下的80％是那些沉默的大多数。

最后，良好的培训过程控制需要精细的管理。在培训过程中，要时刻注意成人学员的心理变化，适时地微调活动项目，使学员能更好融入到活动中，能通过培训学到更多的东西。