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团队领导应该具备的素质

信息来源: 作者: 发布时间:2018-08-13 10:51

大到一个企业集体,小到一个职能部门,或者是一个工作小组,要想组织有力,使团队成员拥有较高的凝聚力,那么,优选一个大家都认可的团队领导人就变得至关重要。这个组织领导一般应具有如下素养:

一、高尚的品德。一个优秀的人才拥有良好的品格,可以让组织成员众望所归,可以成为组织的精神领袖,可以带领大家克服活动中的一切困难,迎来一个又一个成功。每个成功的团队都会有一个品德高尚的领导,在这个领导的带领下往往会走向成功

二、个人能力强。要想保证组织团队的同心同德,让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上,这个企业或者组织优选出来的团队负责人,一定要具有一技之长,也就是要有特别突出的能力,突出的能力必然带来突出的业绩,只有在能力、业绩上,而不是其他的一些方面上超越属下,大家才能心服口服,才能避免出现内讧或者矛盾,让下属能够安心地工作与相处,这个负责人也许是技术型的,也很有可能是管理型的,甚至有可能是从低到高发展起来而属于实干型的。

三、能放权。作为一个团队领导,如何仅仅依靠组织授予的职权来去管理下属,这个是没有什么用的,通过组织授权是团队建设与管理的基础,但通过领导的方式,也就是通过个人内在涵养提升,展现自己的严于律己、率先垂范等等人格魅力,才能摈弃由于通过组织授权而采取高压管理带来的缺乏人性化的弊端.领导能够放权给下属,让下属有自我发挥的空间,这样会提高团队成员的积极性,给团队带来积极地影响,而不是一味地将权利控制在自己的手里,操控团队中的成员,时间长了,会产生恶劣的影响。

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