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团队建设的几个要素

信息来源: 作者: 发布时间:2018-07-31 09:53

 1.组建核心层
    团队建设首先是培养团队的核心成员。领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,。一个团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的具体规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。在整个团队中起到一个统领作用。 
 2.制定团队目标
    团队目标来自于公司的发展方向和团队中每个人目标。它是全体成员奋斗的方向和前进的动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。核心层成员在制定团队目标时,需要明确本团队目前的现实情况需要根据团队中每个人的实际情况来制定可实施的团队目标,只有这样整个团队才不会去盲目的发展,这样的团队是有明确目标,是有希望的团队。                    
 3.培育团队精神
    团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调要培育这种精神,领导人首先要以身作则,做一个团队精神极强的楷模;其次,在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的要将这种理念落实到团队工作的实践中去。这样的团队精神是充满正能量的,是积极向上令人进取的,从而这样的团队是有目标且充满希望的。 

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